Dokładne liczenie powierzchni wspólnych zaczyna się na biurku, a nie na klatce. Pięć kroków i masz materiał, który obroni się przy przetargu na sprzątanie osiedla i w rozmowie z zarządcą nieruchomości:
- Pobierz rzuty/plany od dewelopera lub z administracji; upewnij się, że są w skali i z legendą.
- Oznacz strefy wspólne – wewnętrzne (klatki, korytarze, wózkownie), zewnętrzne (chodniki, place, pergole), techniczne (garaże, komory śmietnikowe, węzły).
- Wyklucz lokale prywatne – mieszkania, ogródki wydzielone, miejsca postojowe „na własność”.
- Nadaj identyfikatory stref (np. B1-KL2-1p, G-A, Z-CH1) i wpisz parametry: nazwa, kondygnacja, dostępność, uwagi.
- Podsumuj metry w układzie: klatka → budynek → całe osiedle; przygotuj tabelę do wyceny i harmonogramu.
Przykład z realnego osiedla: 3 budynki, 6 klatek schodowych, 2 garaże podziemne.
Powierzchnie wspólne dzielą się na trzy grupy:
- wewnętrzne: 1 020 m² (klatki schodowe i korytarze),
- zewnętrzne: 420 m² (ciągi piesze i plac zabaw),
- techniczne: 400 m² (garaże i komory).
Łączna powierzchnia do sprzątania wynosi 1 840 m².
Każdą strefę warto opisać oddzielnie, podając:
- nazwę strefy, np. „Klatka B2 – parter”,
- kondygnację, np. 0,
- dostępność, np. „24/7”,
- dodatkowe uwagi, np. „strefa zamknięta w godzinach 22–6”.
Taki podział pozwala realnie ustalić częstotliwość sprzątania, dobrać odpowiednią chemię profesjonalną i prawidłowo wycenić utrzymanie czystości osiedla.
Źródła metrażu i metody pomiaru – jak uniknąć sporów przy sprzątaniu
Metraż powierzchni wspólnych bezpośrednio wpływa na koszt sprzątania i podział opłat. Źle dobrane źródło danych niemal zawsze kończy się sporem na etapie rozliczeń. Dlatego kluczowe jest nie „skąd wziąć liczbę”, ale która metoda jest wystarczająco wiarygodna do celów operacyjnych.
W praktyce stosuje się cztery źródła danych:
- Rzuty projektowe lub modele BIM
Szybkie i spójne, ale często pokazują stan projektowy, a nie rzeczywisty. Nie uwzględniają zmian wykonawczych, wnęk, przesunięć ścian ani elementów technicznych. - Inwentaryzacja powykonawcza
Najbardziej wiarygodna dokumentacja formalna. Dobra jako baza do umów i rozliczeń rocznych, o ile nie jest przestarzała. - Pomiary w terenie (dalmierz, koło pomiarowe)
Najlepsze do bieżących korekt i weryfikacji. Czasochłonne, ale pokazują rzeczywisty stan obiektu, w tym strefy problemowe. - Ewidencja lub księga obiektu
Przydatna jako punkt odniesienia, ale zbyt ogólna do rozliczeń sprzątania. Często zawiera zaokrąglenia lub metraż liczony inną metodą.
Najrozsądniejsze podejście to jedno źródło główne + jedno źródło kontrolne, a nie mieszanie wszystkiego naraz.
Jak mierzyć, żeby liczby były porównywalne
Żeby uniknąć chaosu:
- stosuj PN-ISO 9836 i jedną linię pomiaru dla wszystkich stref, np. po wewnętrznym obrysie ścian,
- przyjmij jednolite zaokrąglanie, np. do 0,1 m²,
- zaakceptuj tolerancję pomiarową do ±2%, ale tylko jako margines techniczny, nie sposób na „dogadywanie się”.
Jeżeli metraż z dokumentów i pomiarów terenowych różni się bardziej niż ok. 1%, nie uśredniaj automatycznie. To częsty błąd.
Rekomendowana metodyka dla sprzątania osiedli
- Rozliczenia roczne i umowy
Inwentaryzacja powykonawcza jako baza. - Korekty zakresu i wyceny sprzątania
Pomiary w terenie. - Kontrola i weryfikacja
Rzuty projektowe, BIM i ewidencja obiektu jako materiały pomocnicze.
Efekt takiego podejścia jest prosty: mniej sporów o metry, szybsze rozliczenia sprzątania i jasne zasady, które da się obronić na zebraniu wspólnoty bez „kreatywnej matematyki”.
Rozliczenie sprzątania: stawka za m² i harmonogram prac
Jak policzyć stawkę za m²
Stawka za m² powinna wynikać z realnego czasu pracy i kosztów, a nie z „widełek rynkowych”.
Wzór operacyjny:
Stawka za m² = (roboczogodziny × stawka RBG + materiały + dojazdy + marża) / m² ważone
Jak to policzyć w praktyce:
- Policz m² ważone
Nadaj wagi strefom według trudności i częstotliwości sprzątania
(np. klatki, windy, garaże, korytarze). - Oszacuj roboczogodziny (RBG)
Ustal, ile godzin miesięcznie faktycznie zajmuje sprzątanie wszystkich stref. - Zsumuj koszty i podziel przez m² ważone
Przykład:
- m² ważone: 2 100
- RBG miesięcznie: 220
- stawka RBG: 35 zł
- materiały: 600 zł
- dojazdy: 300 zł
- marża: 10%
Koszt miesięczny: ok. 9 000 zł
Stawka: ok. 4,30 zł/m²
Taki model pozwala porównywać oferty na liczbach.
Jak ustawić harmonogram sprzątania
Harmonogram układaj jako matrycę: strefa × częstotliwość. Tylko wtedy da się kontrolować jakość i koszty.
Przykładowo:
- klatki schodowe: zamiatanie codziennie, mycie 1× w tygodniu
- garaż: pełne mycie 2× w miesiącu + punktowe usuwanie plam
- chodniki: zimą codziennie, poza sezonem według zabrudzeń
- windy: przyciski i lustra codziennie
- śmietniki: mycie i dezynfekcja 1× w tygodniu, sprzątanie otoczenia po każdym odbiorze
Jak zabezpieczyć rozliczenia w umowie
Żeby stawka z wyliczeń nie rozjechała się w praktyce:
- wpisz proste SLA, np. czas reakcji na zgłoszenie do 24 h
- rozliczaj prace na podstawie checklist podpisywanych przez wykonawcę
- wykonuj kontrolę 1× w miesiącu, bez rozbudowanych audytów
Efekt: stabilna cena za m², jasny zakres prac i mniej sporów przy rozliczeniach.
Szukasz firmy sprzątającej do osiedla lub obiektu wspólnego?
Jeżeli chcesz mieć jasną stawkę za m², przejrzysty harmonogram sprzątania i rozliczenia oparte na realnych liczbach, skontaktuj się z nami. Zapewniamy regularne sprzątanie osiedli i części wspólnych na jasno określonych zasadach, bez nieczytelnych wycen i ukrytych kosztów.



